Zoals gezegd help ik ondernemers die vanuit hun eigen vak hun bedrijf zijn begonnen, die graag een prettige werkgever willen zijn en die dat leidinggeven (soms) zo lastig vinden.
Nu blijkt dat ook veel leidinggevenden nog steeds gewoon in het diepe springen. Vanuit hun eigen vak gaan ze een aantal medewerkers aansturen. En dat blijkt in praktijk tegen te vallen. Daarom een training speciaal voor leidinggevenden.
Leidinggeven is niets anders dan het beïnvloeden van medewerkers. Dat kan op heel veel manieren. Je kunt schreeuwen, paaien, vragen, bevelen, gewoon voorop lopen enzovoort.
Maar wat is nou effectief leidinggeven? Dat bereik je wanneer je je medewerkers zo beïnvloedt dat ze er met hun functioneren voor zorgen dat de doelstellingen bereikt worden en de resultaten zo zijn als jij wilt. De uitgangspunten daarvoor zijn:
1. de behoeften van je medewerkers. Wat hebben zij nodig om uitstekend te kunnen presteren.
2. Jouw behoeften, want op de momenten dat je geïrriteerd raakt, knelt er iets bij jou
3. De belangen van jouw bedrijf bepalen de richting waarheen je leidt.
Wat moet je ervoor kunnen? In de eerste plaats moet je het leuk vinden om met mensen om te gaan. De rest kun je leren:
- Wees een rolmodel
- Communiceer excellent:
- Begrijp je medewerker (voor je oordeelt)
- Spreek vooral waardering uit, oprecht en eerlijk
- Communiceer met je medewerkers in zijn/haar voorkeursstijl
- Weet wat iemand nodig heeft (behoeften en verlangens)
- Loop niet in de weg
- Ken jezelf
Werkvormen: uitleg theorie (voor zover nodig), discussie, rollenspellen, uitwerken thema’s in subgroepen, reflectie, coaching
Resultaten:
- je manier van communiceren is effectiever
- je hebt meer inzicht in wat gebeurt “aan de andere kant van de tafel”
- je manier van leidinggeven is effectiever doordat je weet wat je ander motiveert
- Je kunt de HR hulpmiddelen van jouw bedrijf uitstekend inzetten
Tijdsbesteding:
- 8 losse dagdelen
- Praktisch “huiswerk” waarbij je checkt hoe het werkt bij jou, bij je medewerkers (precies wat je sowieso zou doen, want zo leren volwassenen)
In company:
Voor deze training kunnen bedrijven mij inschakelen. Na een intake gesprek maak ik de training passend bij jouw bedrijf (waarden en doelstellingen) en jouw HR instrumenten (functieprofielen, functioneringsgesprekken, werving en selectiemodel enz.). De trainingslocatie stellen we in overleg vast.
Contact:
Je kunt mij mailen of bellen (06-12412459) voor een vrijblijvend gesprek om te onderzoeken of deze training waarde toevoegt aan jouw bedrijf.
Ik kijk er naar uit om met je samen te werken!
Hetty
Leidinggeven wordt vaak bekeken als een kunst.”Je kan het of niet” wordt vaak gezegd. Vooral door diegenen die inderdaad door de omstandigheden er worden mee geconfronteerd. Maar je kan het leren. Zoals iedereen kan leren tekenen en schilderen, en een meer dan behoorlijk resultaat kan krijgen. Daarom hoef je nog geen Rembrand te zijn. Er zijn mensen die leidinggeven als een kunst kunnen bedrijven, maar dat sluit niet uit dat anderen het kunnen leren met meer dan bevredigende resultaten. Leidinggeven is vooral interesse tonen in je medewerkers.
Eva Joos
Hoi Eva,
Leidinggeven is zeker te leren. Je moet belangstelling hebben voor mensen en het leuk vinden om met mensen om te gaan.
Er zijn natuur talenten. Dat zijn altijd mijn grote voorbeelden en rolmodellen geweest. Ik zelf heb leidinggeven geleerd door te vallen, op te staan en het opnieuw te proberen. En kan komt er zo’n moment dat het lekker loopt. Voor je medewerkers, voor het bedrijf én voor jezelf. Heerlijk
.
Met hartelijke groet,
Hetty